ET Brandquity.com приносит восьмую часть еженедельных серий стратегии.
На этой неделе стратегииграм является частью коллекционной серии, созданной Sattar Khan, консультантом по стратегии бренда. Каждая стратегичеграмма фильтрует одну стратегическую мысль на одно изображение. Серия — это визуальный тур стратегического мышления и обеспечивает удобные визуальные подсказки для ваших семинаров стратегии бренда.
Стратегиигер под названием «Стратегия как история» отмечает, что стратегия вашей организации может удобно отдохнуть в палубах PowerPoint и в подаче в шкафах, но там не живет. Он живет в сердцах и умах ваших сотрудников и других заинтересованных сторон. Когда левый мозг, аналитическая стратегия переносится в качестве движущейся истории, вот когда вы делаете его понятно, относиться, незабываемым и вирусным.
Ничто не сравнится с хорошей историей. Истории так мы думаем; Истории — это то, как мы синхронизируем.
Четыре вопроса оказывают свою стратегию историю. Во-первых, как изменился ваш мир? Это отвечает «почему» и «почему нет« следствия — почему вам нужна (новая) стратегия и какова не актуальность для нового курса действий? Ваше представление о возникающих событиях сияет в вашем ответе.
Во-вторых, что так желательно о пункте назначения, который вы хотите достичь? Ваш ответ определяет, как выглядит успех, тощиные точки его достижения, и почему это такое захватывающееся привлекательная точка прибытия. Вытягивая мощность умственной картины, которую вы рисуете в умах людей, на тесте здесь.
В-третьих, какие препятствия стоят на вашем пути? Ваша стратегия не основана на страус-отказах от головы и желаемых допущений. Он основан на реалистичном представлении о проблемах и что должно быть правдой в ваших оценках. В конце концов, это история, а не пряжа. Ваше доверие и проницательность находятся на линии здесь.
В-четвертых, как вы будете использовать ресурсы и возможности, которые у вас есть, или можете получить доступ к успеху? Именно здесь ваша стратегическая мудрость отделена вас от ваших конкурентов: есть что-то особенное в том, что вы знаете, то, как вы можете сделать вещи, которые вы можете возникнуть, что взимает энтузиазмую веру в заинтересованные стороны, оцинкованные их исключительными усилиями по достижению грузки.
Ваша стратегия не может жить без истории. На самом деле, ваша стратегия — это застегнутая история. Отси это и позвольте ему добраться до работы.
Проверьте первые семь стратегии: «Скорость убийств», «Половина мостов не работает», «без конкурса», «безмолвная подсказки», «Кто на обед?», «Конкурс — это монстр», и «отличительные продажи Разница’.
Добавить комментарий